VPP 所有權開放政策辯論：電力公司壟斷 vs. 自由市場競賽
產業專家於《Utility Dive》發表專文，針對 VPP 的未來架構展開激烈辯論。爭論核心在於 VPP 是否應由電力公司所有（如 Xcel Energy 在明尼蘇達的電池規劃）。支持開放市場者主張，允許第三方服務商競爭並聚合後表（BTM）設備，才能以最快速度實現規模化，預計可為全美用戶節省高達 350 億美元 的傳統基建轉嫁成本。
密西根州安娜堡啟動「城市級 VPP」與永續電力公司試點
安娜堡（Ann Arbor）正式啟動 A2SEU 計畫，初期在 150 戶家庭佈署社區型的太陽能與儲能系統。該計畫透過先進的軟體平台（Texture）進行即時聚合與調度，目標是建立一個不依賴傳統公用事業、具備高度自給能力的城市級虛擬電廠與微電網模型。
福特與 TXU Energy 託管充電成功轉移 515 MWh 尖峰負載(2026/05/06)
TXU Energy 與 Ford 在德州競爭性零售市場合作的「EV 免費離峰充電」託管計畫宣布取得重大成果。該專案在過去一年成功將 515 MWh 的用電需求精確引導至夜間風電充沛的離峰時段。這類基於車網互動（V2G）的零售需量反應，被視為車隊資產融入 VPP 聚合的核心範本。
明尼蘇達州核准 Xcel Energy 200 MW 配電級 VPP 計畫（2026/4/16）
明尼蘇達州監管機構正式批准公用事業巨頭 Xcel Energy 的創新提案。該公司將繞過傳統的輸電網升級，改為在配電網絡約束嚴重的局部區域，佈署並聚合總計 200 MW 的小型住宅與商業电池系統。這標誌著 VPP 正正式從「緊急救援資源」演變為「長期配電網規劃」的固定資產。
FERC 裁罰虛擬資源欺詐案 11 億美元，整頓需量反應進入市場交易（2026/4/16）
美國聯邦能源監管委員會（FERC）對 American Efficient 處以 11 億美元的史上罕見重罰。該公司被控在 PJM 與 MISO 的容量市場中，利用虛假的「能源效率（EE）」與無法實質調度的虛擬資源騙取容量價金。此清算行動被視為監管機構對 VPP 與虛擬資源「真實調度能力」全面收緊審查的分水嶺。